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银行安全保卫工作述职报告

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银行安全保卫工作述职报告

述职报告

******年我任安全保卫部副经理。一年来,在市行党委的正确领导、主管行长的直接督导、各部室的大力支持及部门同事们的配合下,我始终保持勤勉务实的工作作风,围绕全行经营发展,较好地完成了工作任务目标,下面就本人的工作、廉政、学习等方面进行述职如下:

一、主要工作情况,恪尽职守,努力完成各项工作任务。

1、抓培训,提高员工的安全意识和技能

为提高广大干部员工、守押人员的安全意识和实际操作能力,我坚持开展了安全知识普及。全年,采取集中培训或现场面对面指导方式,组织了金库门控系统使用、监控设备操作、随车业务岗前培训8次。开展了运钞途中防预案演练3次。组织参加省行、地方公安、消防开展的专项培训5期、32人次。

2、抓检查,将各种漏洞隐患消灭在萌芽状态

一是坚持开展了安全检查。对营业网点做到了每月进行至少一次现场或电话检查,每月至少一次随车押运检查,特别是节假日和营业网点装修期间,更是坚持进行定期和不定期相结合方法进行安全检查(包括夜查)。二是强化整改落实。对省市行、公安和消防等监管部门组织的各种检查发现的问题,能现场整改的责令被检单位立即进行现场整改,不能立即整改的,限定整改时限落实整改责任人。通过检查及整改,督促各项安全措施的落实,切实保证规章制度和防范措施实现“硬着陆”,有效地堵塞了各种不安全因素和漏洞,促进了各项安全制度的落实,提高了员工遵守制度的自觉性。

3、抓规范,守库、押运工作得到进一步加强

为加强守押社会化管理采取了以下措施:一是细化了守、押、

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